Seu marketing tem campanhas, fornecedores e ferramentas. Mas as prioridades estão claras?
O diagnóstico de maturidade de marketing ajuda a avaliar como estratégia, mercado, execução, processos e indicadores estão conectados ao negócio.
Uma avaliação inicial para orientar os próximos passos do seu marketing.
Mais atividade não resolve todos os problemas. Comece identificando o que precisa de atenção.
A avaliação considera como as decisões e a operação se conectam. Assim, ajuda a reconhecer pontos fortes e aspectos que precisam de atenção.
Existe clareza sobre os objetivos do negócio e sobre o que o marketing precisa priorizar?
A empresa conhece os clientes que deseja conquistar e o valor que precisa oferecer?
Campanhas, canais e fornecedores trabalham a partir de prioridades compartilhadas?
Existem responsáveis e rotinas para sustentar a operação, além das urgências do dia a dia?
Os resultados são acompanhados e ajudam a decidir o que manter, corrigir ou interromper?
Responda considerando o que acontece hoje na empresa. Quanto mais as respostas refletirem a rotina, mais útil será a avaliação para orientar os próximos passos.
Considere as práticas atuais da empresa, inclusive o que ainda depende de improviso. Suas respostas serão o ponto de partida para a análise.
Após o envio, nossa equipe entrará em contato para confirmar o agendamento da apresentação do seu diagnóstico.
Na apresentação, discutiremos os pontos identificados e os próximos passos, considerando os objetivos e a estrutura da empresa.
Esta avaliação oferece uma leitura inicial. O diagnóstico aprofundado da consultoria analisa também dados, contexto e prioridades do negócio.
Responda considerando a rotina atual da empresa, incluindo o que já está estruturado e o que ainda depende de decisões pontuais. Após o envio, nossa equipe entrará em contato para confirmar o agendamento da apresentação do seu diagnóstico.
A apresentação do diagnóstico ajuda a discutir as prioridades da empresa. A partir dessa conversa, podemos avaliar qual formato de apoio faz sentido para seus objetivos, sua equipe e sua capacidade de execução.
Para empresas que precisam organizar prioridades, estruturar o planejamento e conectar a execução aos objetivos do negócio.
Para empresas que precisam de liderança sênior na gestão de marketing ou de uma visão externa para apoiar quem já conduz a área.
A avaliação considera cinco dimensões: direção e prioridades, mercado e cliente, execução, processos e estrutura, além de indicadores e decisões. O objetivo é identificar como essas práticas se conectam aos objetivos do negócio.
Nossa equipe entrará em contato para confirmar o agendamento da apresentação do seu diagnóstico. Nesse encontro, discutiremos os pontos identificados e os próximos passos para sua empresa.
Não. Responda considerando a estrutura atual da empresa, mesmo que as atividades sejam conduzidas pelo proprietário, por fornecedores ou por profissionais de outras áreas. A ausência de processos também ajuda a entender o cenário.
A avaliação oferece uma leitura inicial da maturidade de marketing. Já a consultoria aprofunda a análise do negócio, dos dados e das prioridades para estruturar o planejamento e orientar sua execução.
Essa escolha depende da necessidade e da estrutura da empresa. A consultoria ajuda a organizar a direção e o planejamento. O CMO as a Service assume uma função de liderança na gestão de marketing. Já o Advisory oferece uma visão externa para apoiar quem conduz a área.
