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HomeDireção antes da execução.

MARKETING PARA MEI

Seu tempo é curto.
Seu marketing precisa de direção.

Você atende, vende, entrega e cuida do caixa. A consultoria ajuda a escolher cliente, oferta e canal sem criar uma rotina que você não consegue manter.

Conversar sobre meus desafios

01 / SEU CENÁRIO

Estar em todo lugar pode deixar você sem tempo para vender.

Não sei onde buscar clientes

Escolher um canal primeiro

Ler como o cliente procura e compra ajuda a concentrar esforço num canal que você consegue atender.

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O WhatsApp ocupa meu dia

Organizar a conversa

Separar pedidos, dúvidas e acompanhamento reduz esquecimentos. Tecnologia entra depois de uma rotina simples.

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Estou vendendo, mas falta dinheiro

Olhar a venda e o esforço

Avaliar oferta, desconto, tempo de entrega e investimento antes de repetir a divulgação. A análise financeira completa exige os profissionais responsáveis.

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76%

dos MEIs pesquisados têm a operação de e-commerce concentrada em uma pessoa.

O dado informa.
A leitura orienta.

Divulgar, atender e vender disputam o mesmo tempo. Antes de abrir outro canal, defina prioridades e organize uma rotina que você consiga manter. A consultoria ajuda a conectar essas escolhas à sua capacidade de atender e entregar.

Brasil, 2026. Sebrae e E-Commerce Brasil.
Explorar a análise Rod Livera

O dado mostra a tensão.
A estratégia mostra a solução.

Cinco desafios para conectar divulgação, atendimento e vendas à sua realidade.

Presença digital com direção

87%

usam redes sociais para atrair clientes.

58%

querem aprender mais sobre marketing digital.

São Paulo, 2025. Sebrae-SP.Consultar relatório Rod Livera
O que muda e como podemos apoiar

Leitura Rod Livera

Estar nas redes não resolve sozinho oferta, conteúdo, atendimento e conversão. Direção antes da execução começa por definir quem queremos alcançar e qual ação esperamos do cliente.

Como a consultoria apoia

Lemos cliente e oferta, escolhemos os canais prioritários e organizamos temas de conteúdo e próximos passos do atendimento. Combinamos indicadores simples para acompanhar conversas e pedidos.

O que você publica ajuda o cliente a entender por que escolher seu negócio?

Conversar sobre este desafio

Relacionamento além do desconto

59%

usam promoções e descontos para atrair clientes.

54%

consideram atendimento e relacionamento fatores importantes para o sucesso.

São Paulo, 2025. Sebrae-SP.Consultar relatório Rod Livera
O que muda e como podemos apoiar

Leitura Rod Livera

Conquistar clientes por desconto e mantê-los por relacionamento são decisões diferentes. A leitura Rod Livera é avaliar como gerar preferência e retorno sem depender continuamente de promoção.

Como a consultoria apoia

Revisamos proposta de valor, calendário promocional e jornada de atendimento. Estruturamos acompanhamento pós-venda e ações de retorno, com critérios para observar recompra e esforço por venda.

Seu cliente volta pelo valor que percebe ou apenas quando há desconto?

Conversar sobre este desafio

Divulgação e atendimento juntos

70%

apontam boa divulgação como fator de sucesso.

62%

apontam bom atendimento como fator de sucesso.

São Paulo, 2025. Sebrae-SP.Consultar relatório Rod Livera
O que muda e como podemos apoiar

Leitura Rod Livera

A divulgação abre a conversa. O atendimento precisa dar continuidade. O exemplo do varejo mostra por que marketing e venda devem ser pensados em conjunto.

Como a consultoria apoia

Mapeamos o caminho entre divulgação, contato e compra. Ajustamos mensagem, orientações de atendimento e acompanhamento dos interessados para identificar onde a oportunidade se perde.

Quem chega pela divulgação encontra uma resposta clara para comprar?

Conversar sobre este desafio

Uma rotina que caiba na operação

76%

dos MEIs pesquisados têm a operação de e-commerce concentrada em uma pessoa.

Brasil, 2026. Sebrae e E-Commerce Brasil.Consultar relatório Rod Livera
O que muda e como podemos apoiar

Leitura Rod Livera

Mais canais podem aumentar tarefas antes de aumentar vendas. Crescimento com capacidade pede escolhas compatíveis com quem divulga, responde, acompanha e entrega.

Como a consultoria apoia

Priorizamos canais e tarefas, desenhamos uma rotina viável e combinamos o que manter, simplificar ou deixar de fazer. Acompanhamos atendimento, conversão e esforço para orientar os ajustes.

Qual tarefa precisa funcionar melhor antes de abrir outro canal?

Conversar sobre este desafio

Ferramentas a serviço da venda

57%

priorizam aumentar vendas ao avaliar uma ferramenta digital integrada.

40%

priorizam marketing e vendas para investimentos digitais.

Brasil, 2026. Sebrae, FGV e Google.Consultar relatório Rod Livera
O que muda e como podemos apoiar

Leitura Rod Livera

Antes de contratar outra ferramenta, é preciso escolher qual processo de venda melhorar. Tecnologia ganha sentido quando existe uma rotina para usá-la e um resultado para acompanhar.

Como a consultoria apoia

Definimos a necessidade antes da ferramenta. Organizamos registro de contatos, etapas de acompanhamento e critérios de avaliação para apoiar a escolha de recursos compatíveis com a operação.

Qual processo de venda precisa melhorar antes da próxima contratação?

Conversar sobre este desafio

A atuação começa pelo seu cenário. Prioridades, entregas e eventual execução são definidas na proposta. estes exemplos não pressupõem um pacote único para todos os MEIs.

Beleza tem presença.
O marketing precisa ter direção.

Em Guarulhos, a atividade de cabeleireiros ocupa o segundo lugar entre os MEIs, com 7.253 registros. No estado de São Paulo, aparece em primeiro. Essa presença torna a beleza um setor relevante para pensar a gestão de marketing no mercado local.

Em um mercado com muitas opções, o cliente precisa entender por que escolher seu salão. Isso exige conhecer a concorrência, definir uma proposta de valor e comunicar serviços, diferenciais e preços com clareza. Publicar com frequência é apenas uma parte dessa decisão.

A gestão de marketing conecta a divulgação à agenda, ao atendimento e à recorrência de vendas. Ajuda a acompanhar quais canais trazem clientes, onde os pedidos se perdem e o que favorece o retorno, sem transformar o desconto na principal razão para comprar.

A Rod Livera apoia essa organização: analisa clientes e concorrentes, orienta o posicionamento e a comunicação, define prioridades de canais e estrutura ações de relacionamento. Com uma rotina de acompanhamento, o salão pode decidir onde concentrar tempo e investimento e ajustar o plano ao que consegue entregar.

Como estruturar o marketing para salão de beleza?
Gov.br, Mapa de Empresas, recorte 10/2026

Como seu negócio
opera hoje?

Explore a situação mais próxima da sua rotina. Estas são leituras da Rod Livera, não uma classificação por número fixo de colaboradores.

Quando você faz praticamente tudo

Escolha um cliente prioritário, uma oferta clara e um canal que consiga responder. Registre os contatos para não depender da memória.

O que acompanhar

Tempo para responder. conversas que viram pedidos. esforço por venda.

Como transformamos contexto em plano
Quando há alguém ajudando

Combine quem responde, quem acompanha e quando o cliente recebe retorno. A pequena divisão de tarefas precisa ser visível.

O que acompanhar

Contatos sem retorno. tempo por atendimento. pedidos concluídos.

Como transformamos contexto em plano

Se aparecerem dez novos interessados amanhã, você consegue atender e entregar sem comprometer o caixa?

02 / COMO ATUAMOS

Um método. Decisões do seu negócio.

Ler

Onde estamos?

Entender mercado, cliente, concorrência e as condições reais da operação.

Escolher

O que vamos priorizar?

Definir onde competir, o que conquistar e o que deixar de fazer.

Mover

Como fazer acontecer?

Conectar pessoas, recursos, canais e responsabilidades ao plano.

Medir

O que precisa mudar?

Ler resultados com contexto, aprender e ajustar a rota.

03 / O QUE FICA

Capacidade que permanece depois da ação.

  • Uma prioridade por vez
  • Rotina simples para atender e acompanhar
  • Critérios para decidir o próximo investimento

04 / FORMATO DE APOIO

O escopo precisa caber na realidade.

Começamos pela necessidade e pela capacidade de investir. Um projeto delimitado pode fazer mais sentido que um acompanhamento contínuo. A proposta é definida após a conversa, sem pacote ou preço presumido.

Conhecer consultoria
Implementação e acompanhamento
CMO / Advisory

05 / PERGUNTAS FREQUENTES

Antes de começarmos.

Preciso começar investindo em anúncios?

Não necessariamente. Primeiro avaliamos oferta, atendimento, presença atual e capacidade de entrega. A decisão de anunciar depende do cenário.

A consultoria vai fazer todos os posts por mim?

Consultoria orienta decisões e prioridades. Produção de conteúdo ou execução só entra quando estiver expressamente prevista no escopo.

Consigo começar sem equipe?

Sim, o desenho precisa respeitar sua rotina. Não pressupomos departamento de marketing, CRM complexo ou disponibilidade integral para o projeto.

Como a Rod Livera define um trabalho que cabe no meu caixa?

Começamos pela prioridade do negócio, pelo tempo disponível e pelo investimento possível. O escopo pode ser delimitado a uma decisão ou plano específico. Honorários e execução são definidos em proposta. não há preço único apresentado para todo MEI.

Preciso dedicar muitas horas à consultoria?

Sua participação é necessária para entender clientes, oferta e rotina. A agenda é combinada conforme o escopo, sem pressupor disponibilidade integral ou uma equipe de marketing.

Como vou perceber se o trabalho está ajudando?

Combinamos indicadores simples, como tempo de resposta, conversas que viram pedidos e esforço por venda. Seguidores ou alcance podem complementar a leitura, mas não substituem o resultado relevante para o negócio.

Qual decisão precisa
ficar mais clara?

Conte seu cenário. Vamos avaliar prioridades, capacidade e o tipo de apoio que faz sentido.

Conversar sobre meus desafios
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