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HomeDireção antes da execução.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING

Defina suas prioridades.
Dê direção ao seu marketing.

Transformamos a leitura do seu negócio em escolhas de público, posicionamento, investimento e plano de ação. Uma direção comum para liderança, equipe e fornecedores.

Conversar sobre meus desafios
Começar pelo diagnóstico completo

01 / QUANDO FAZ SENTIDO

Qual decisão está travada?

Onde concentrar o próximo investimento?

Marketing de Agenda

Quando todas as ações parecem urgentes, a agenda ocupa o lugar das escolhas. Mais atividades podem aumentar a disputa por tempo e orçamento.

Escolher onde concentrar recursos.

Analisamos cliente, oferta, canais e capacidade para definir prioridades de investimento.

Conhecer as entregas
Por que o cliente deveria escolher sua empresa?

Posicionamento

Quando o cliente percebe ofertas semelhantes, o preço ganha peso. Falta clareza sobre o valor que diferencia a empresa.

Definir por que sua empresa deve ser escolhida.

A leitura do mercado orienta públicos prioritários, proposta de valor e diferenças que sustentam o posicionamento.

Conhecer as entregas
Como alinhar equipe e fornecedores?

Custo da Desordem

Retrabalho e agendas concorrentes aparecem quando equipe e fornecedores não compartilham as mesmas prioridades.

Construir uma direção comum.

O plano conecta objetivos, responsabilidades e critérios de decisão para orientar cada frente.

Conhecer as entregas
O que mudar antes de expandir?

Crescimento com Capacidade

Expandir sem avaliar as condições de entrega pode pressionar margem, caixa e atendimento.

Escolher o próximo movimento.

Avaliamos demanda e capacidades internas para orientar a expansão antes de ampliar o investimento.

Conhecer as entregas

02 / O QUE ENTREGAMOS

Uma referência para decidir e agir.

Deslize ou use as setas para explorar as entregas.

01

Diagnóstico do cenário

Mercado, clientes, concorrentes e capacidades internas: uma leitura das oportunidades e obstáculos.

02

Escolhas estratégicas

Públicos, ofertas, posicionamento e critérios para orientar o investimento.

03

Plano de ação

Iniciativas priorizadas, responsáveis, prazos e recursos necessários.

04

Indicadores e revisão

Critérios para acompanhar avanços, reconhecer desvios e revisar decisões.

03 / COMO TRABALHAMOS

Um método para transformar contexto em decisão.

Entender antes de agir.

Mercado, clientes, concorrentes e capacidades internas são analisados para reconhecer o cenário da empresa. A leitura combina informações disponíveis com a experiência de quem conduz o negócio.

O QUE FICA PARA A EMPRESA

Uma leitura compartilhada dos desafios e das oportunidades.

A liderança participa da construção e validação das prioridades. Informações, disponibilidade e conhecimento do negócio tornam o plano aplicável.

04 / ESTRATÉGIA NA OPERAÇÃO

O plano precisa orientar a próxima decisão.

O Plano em Uma Página pode sintetizar as escolhas para consulta na rotina. O planejamento detalhado organiza iniciativas, responsabilidades e indicadores. A implementação e o acompanhamento, quando contratados, têm escopo próprio.

05 / FORMATOS DE ATUAÇÃO

Depois da direção, qual apoio faz sentido?

06 / PRÓXIMO PASSO

Qual é a prioridade do seu marketing hoje?

Preencha a avaliação completa. Após o envio, entraremos em contato para confirmar o agendamento da apresentação do seu diagnóstico e discutir as prioridades da empresa.

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07 / PERGUNTAS FREQUENTES

Antes de começar, esclareça suas dúvidas.

O que a consultoria de marketing entrega?

Um diagnóstico aprofundado do negócio, escolhas de público e posicionamento, prioridades de investimento e um plano de ação com indicadores. Essas entregas ajudam a liderança a definir onde concentrar recursos e como orientar a execução. O escopo é acordado conforme os desafios e a realidade da empresa.

A consultoria também executa o plano?

A implementação e o acompanhamento podem fazer parte de uma etapa contratada. Nesse caso, definimos as responsabilidades da Rod Livera, da equipe interna e dos fornecedores. Além disso, consideramos os recursos disponíveis e a capacidade da empresa para colocar as prioridades em prática.

Já tenho uma agência ou equipe de marketing. A consultoria faz sentido?

Sim, quando falta uma direção compartilhada para orientar o trabalho. A consultoria ajuda a definir objetivos, prioridades e critérios de decisão que conectam liderança, equipe e fornecedores. Assim, cada parceiro pode atuar com mais clareza sobre sua contribuição para o negócio.

 

Qual a diferença entre planejamento estratégico, marketing para PMEs e CMO ou Advisory?

O planejamento estratégico define a direção, as escolhas e as prioridades do marketing. O marketing para PMEs conecta estratégia e rotina, organizando ações, equipe e fornecedores conforme a capacidade da empresa. No terceiro formato, o CMO as a Service conduz a liderança de marketing, enquanto o Advisory oferece aconselhamento estratégico para quem já lidera a área. A escolha depende do desafio, da estrutura disponível e do papel que a Rod Livera precisa assumir.

Quanto tempo dura e como é definido o investimento?

Prazo e investimento são definidos após entender os desafios, a disponibilidade de informações e as entregas necessárias. A proposta apresenta as etapas, a participação esperada da empresa e as responsabilidades de cada parte. Implementação e acompanhamento, quando incluídos, têm seu escopo especificado.

Como funciona o diagnóstico inicial?

Você preenche a avaliação de maturidade de marketing. Depois, entraremos em contato para confirmar o agendamento da apresentação do seu diagnóstico. Essa avaliação orienta a conversa sobre os desafios da empresa; o diagnóstico aprofundado da consultoria possui escopo próprio, definido na proposta.

O que precisa mudar
no seu negócio agora?

Uma prioridade mais clara. Uma operação que funciona em conjunto. Uma decisão que precisa de outra perspectiva. Vamos começar pelo seu desafio.

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